1. Формулировать, какие специалисты нужны ВАМ в команду
для ее усиления, где их искать и по каким критериям выбирать
2. Составлять продающие вакансии и грамотные ТЗ,
выбирать СВОИХ сотрудников уже на этапе собеседования, без дальнейших разочарований, потери времени и денег
3. Выстраивать взаимодействие с сотрудниками и мотивировать их так, чтобы они
САМИ зарабатывали деньги на свою зарплату4. Контролировать работу команды и
оцифровывать результаты5. Организовывать работу таким образом, чтобы
каждая единица команды занималась тем, что умеет делать на 100% круто, а у вас наконец "освободились руки" для СТРАТЕГИЧЕСКИ важных дел